今天下午,金华互联网乐乐小镇园区第四次联动会议在金华网络经济中心举行,小镇内10家园区参加会议。本次联动会议围绕各园区9月份工作总结及第四季度工作计划具体展开,并在园区招商工作开展、活动组织策划等方面进行了互动交流。
小编注意到,9月份各园区在园区招商工作开展、活动组织策划等方面都取得了一些不错的成绩。
在招商方面,各园区近期招商成果喜人,各园区的空置面积较前两个月相比明显减少;
在服务方面,多家创业园区引进律师事务所入驻为园区企业提供法律服务;
在活动方面,园区双创赛事越来越多,高频举办利于企业资源资本对接、人才招揽、提升创新创业素养等的活动,已举办或正筹办的赛事,小至金华全域,大至涉及全球;
在基金建设上,更有园区拟对接资本合作建立创投基金;
在配套服务上,多家园区进一步着手完善食堂、会议室、咖啡厅、健身房等楼宇配套……
各园区力争做环境好、服务优、业务强的全能孵化器。
金华科技园创业服务中心做“孵化器如何走下去”的主题分享。分享围绕孵化器是什么、孵化器的四种盈利模式、孵化服务进化的加减乘除、孵化器的商业模式和探索、企业培育等五个方面探索孵化器的发展道路。
孵化器是什么?
科技企业孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务载体。
孵化器的四种盈利模式:
物业收入主导型:场地充足、地处繁华地段的孵化器。我国80%以上的孵化器以物业收入为主。
投资收入主导型:适合以培育优秀企业为目标,通过股权分享孵化成果;适合为构建某一行业产业链,吸引创新人才和项目。
服务收入主导型:依托大专院校所等机构,提供技术、咨询、培训等服务,适合研发投入较大,需提供公共技术平台的行业。
政策收入主导型:国内众创空间的主要盈利模式,适合知名品牌孵化机构向二三线城市开展品牌输出、服务输出、管理输出。
孵化服务进化的加减乘除:
孵化器开展投融资的利弊分析
主要优势
贴近客户,可全方位观察企业。
了解关联企业,便于比较。
能提供增值服务,有利于企业成长。
主要不足
缺乏投资经验,行业判断能力弱。
缺乏资金,投入资金受限。
专利知识能力不足,无法做到风控。
可见:如何扬长避短,是孵化器投资定位的关键。
企业培育
1、引导传统企业走科技创新发展之路
2、整合园区内上下游产业链资源
3、与在孵企业建立亲如一家的关系
4、构建企业经纬度,搭建交流互动平台
此外,会议还就倡议各园区招商联动,举办金华互联网乐乐小镇趣味运动会等内容进行深入讨论。
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